刘军连治疗hpv怎么样 https://m.39.net/disease/a_9380506.html 曾几何时,80后和90后夜晚的娱乐模式,就是去KTV唱歌,旺盛的市场需求,吸引着商家蜂拥而入,投资可谓是成百上千万,把KTV都做成了高档场所! 可现如今呢,你有多久没有去过KTV了?现在的KTV生意普遍是越来越差,门店的数量也越来越少。 据相关数据统计,在年之前,我国KTV行业是非常火爆的,仅年到年,就从9万家门店,迅速增长到了12万家。 然而,在年之后,KTV行业便开始走下坡路,截至年3月,我国现存的KTV企业,仅剩下6.4万家! KTV从生而逢时,到被时代抛弃,也就短短几年时间,这中间的落差为什么会这么大呢?今天就让我们一起来看一下。 KTV的起源与发展 事实上,KTV起源于日本,原名卡拉OK,二十世纪九十年代在国内开始流行。 起初,日本酒吧里出现的卡拉OK,商业模式很简单,开放式的歌厅里,一台机器,附带一个音响和两个麦克风,单首歌付费。 因为有了伴奏,所以人们在这种环境下,可以尽情地站在台上通过唱歌来缓解压力,也正因为如此,才吸引了大量的高压人群,从而导致生意火爆。 卡拉OK的这个形式在日本迅速成功之后,就被中国台湾人引进了,当时,台湾人也只是在街头卖一张张卡拉OK伴奏碟。 可后来他们发现,顾客想要试听,就需要有一个小的空间,于是这种开放式的卡拉OK便转为了包厢式,这就是KTV最初的原型! 但是,这种包厢式的KTV,价格很高,所以,也有人买卡拉OK机在家里唱,一时间磁带、录音机、VCD、DVD销售火爆。 然而,就在这时,一个改变时代的公司出现了,它就是“钱柜KTV”! 后来,钱柜KTV瞄准了大陆市场,将台湾的量贩式KTV带到了大陆。 所谓的“量贩式”,其实就是一种计价模式,从最早的按歌曲收费,改为按照小时计价,也就是批发式收费。 由于在这样一个不算大的空间里,既能够举杯畅饮,保持社交,又能够投入到深情地演唱中,保留自己的小世界,而且分摊下来价格还不贵。 所以,钱柜将量贩式KTV带入大陆之后,很快就变成了当时最流行的打卡地,并逐渐取代曾经火爆全国的歌厅,成为年轻人聚会娱乐的首选! 火爆的生意,吸引了各路投资人的资本涌入,一时间各种品牌的KTV,如雨后春笋般出现。 后来,随着我国人均收入的提升,KTV也在不断升级,有些知名KTV还在量贩式KTV的基础上,推出了自助餐和茶餐厅,甚至还给客人提供录制磁带的服务! 这些KTV的做法,让KTV又具有了专业音像工作室的性质,让消费者唱得开心,还能记录下自己的歌声。 当然,美食与个性化服务完美融合的经营方式,大大拉动了KTV的生意,一度成为时尚和品味的象征! 你也许不知道,在最鼎盛的时候,KTV的一些知名品牌,不仅拥有自己的厂房,专门供应喇叭音响,开设培训学校,甚至还拥有一家时尚杂志。 那么,随着时间的推移,曾经满大街的KTV,为什么会逐渐走向惨淡呢?究竟是什么原因让KTV不火了呢? 投资者盲目扩张 从上世纪90年代到年,是华语乐坛的巅峰时期,很多脍炙人口的歌曲直到现在还被传唱,所以,KTV生而逢时,生意非常火爆! 那个时候,KTV地管理需要本地资源,行业门槛高,社会关系相当复杂,普通人就算有钱也未必能做。 因此,早些年的KTV是属于垄断性的行业,因为垄断,里面的酒水价格就算翻倍也照样有人买单,利润十分丰厚! 随着时代的不断变化,KTV开店的门槛不断降低,大家都疯狂去开店,导致了包厢的数量远大于市场需求。 同时市场竞争又非常激烈,大家都在用同样的方法抢同一批客户,降价打折,高价挖销售人员,不断提高自己的经营成本! 这一升一降,把KTV挤得没了生存空间,从而导致一些KTV从暴利走向了微利,甚至亏损,如日中天的KTV也成为了夕阳产业。 KTV的投入成本不断增加 KTV是一个高投入的生意,选址通常是在城市的核心商业区,而且占地面积大,像大型连锁品牌的旗舰店动辄三四层楼,面价达到几千平米。 更重要的是,这十年房价翻倍了,房租成本飙升,开个店压力非常的大! 据一些KTV老板的表示,五年前,普通的KTV,两年左右就能回本,现在起码得三年。而且按照惯例,租约是五年一签,凡是每次续签,房租至少要上涨20%-30%。 再加上客户对环境的要求越来越高,KTV的装修成本也在不断地上涨,为了跟上潮流,几乎每隔两三年就得重新装修一次,耗费大笔的资金。 这么高的投入,对客户单价和客流量的要求也会非常高,如果去一次不消费几千块钱,KTV每个月的影响支出都不够。 娱乐方式多元化 在娱乐活动有限的年代里,去KTV飙歌,可谓是年轻人排遣寂寞,获得快乐的最佳选择! 但近年来,随着人们整体文化水平的提高,以及新兴娱乐项目的不断出现,人们的娱乐方式发生了大规模的改变。 比如户外的烧烤、滑雪、打高尔夫、游乐场、剧本杀、夜店、密室逃脱等娱乐活动,已经成为了当下年轻人的新选择! 归根结底,如今的年轻人,也需要拥有更高质量的社交,想出门可以和三五个好友一起玩剧本杀,所有人都能够获得更好的参与感。 要知道,剧本杀可算得上是目前比较火热的娱乐方式了,玩一次剧本杀的时间在5-8h,每个玩家都能沉浸在剧本之中,人人都有参与感和代入感。 而且能够充分调动自己的脑细胞,在不知不觉中拉近人与人之间的距离,它不像KTV,腼腆的人只能看着麦霸嘶吼,很容易感到无聊又烦躁。 也正因为如此,这些沉浸式的娱乐项目,在无形当中瓜分了KTV的市场份额,让KTV的客流量逐渐减少! 音乐版权保护 事实上,KTV在很长一段时间内,吃着音乐版权保护不善的红利。 十年前,无论是朋友聚会,还是公司团建,我们都会先吃上一顿火锅,再去KTV点上几首伤心情歌。 像陈奕迅的《十年》,刘若英的《后来》,更有甚者唱到兴处,还会把自己感动哭。 可是,随着我国不断增大对音乐版权的管控力度,特别是年,音协对KTV经营商们的诉讼,直接导致各大KTV下架了多首歌! 其中包含了很多必点的歌曲,比如《春天里》、《小苹果》等,从而导致KTV能唱的歌越来越少了,这对KTV可是个不小的打击。 所以,现在KTV唱来唱去都是那些老得不能再老的歌,歌曲没有创新,这也直接导致年轻人对其失去了兴趣! 互联网的兴起 从传统互联网,走到移动互联网时代,人们的娱乐方式不仅变得多种多样,而且竞争也是越来越激烈! 一方面,团购软件的出现,导致竞争对手低价厮杀,不断拉低KTV的体验价格,盈利空间不断缩小。 另一方面,线上的KTV层出不穷,都在跟实体KTV抢占市场,人们可以直接在手机上体验KTV的感觉,从而导致大部分年轻人不愿意去KTV。 因此,传统的KTV陷入了路径依赖,方向迷茫的困境,就算创新,也只能是在KTV的业务上面搞点微创新。 没有一个好的业务模式,迎来的只能是跟不上时代步伐的衰弱的中举。 行业对KTV企业提出了更高的要求 近几年,行业颁布的各项规定和条例,都对KTV企业提出了更高的要求和监管。 比如,年颁布了《娱乐场所管理条例》,要求每日凌晨2点至上午8点,娱乐场所不得营业! 这样的要求,无疑是对KTV的夜间生意造成了致命的打击。 另外,还有一部分违规的企业,因为不满足标准,从而受到了严厉的处罚,面临着停业整顿! KTV的功能很容易被替代 在当下,可以唱歌的方式实在是太多了,年以来,在商场、电影院、餐厅等人流量大的场所,出现了一批“迷你KTV”。 这种迷你KTV,它的面积只有2平米左右,消费的门槛很低,单曲3元,唱1个小时18元,内部的唱歌设施是一应俱全,完全可以满足用户消磨碎片化时间的需求。 另外,KTV原本的社交功能和商务功能,也正在被其他产品替代,比如高级会所的出现,直接替代了传统KTV的商务功能。 近年来,以全民K歌、唱吧等为代表的K歌软件,凭借着有趣的功能,海量的曲库,加上互联网气味的社交属性,让全线K歌成为年轻人的爱好。 失去了年轻人,让KTV的盈利急剧下滑,谁都知道,年轻人才是文娱消费的主力军,不管是从付费意愿还是消费金额来看,都不是其他年龄群能比的! KTV没有做好新客户群体的研究 在这个消费升级的年代里,新的年轻消费主力已经变了,但我们传统KTV却没有做好新客户群体的研究。 现在KTV的顾客群体,中年以上的人开始偏多,这部分的群体,不像年轻人那样舍得消费。 所以,对KTV来讲,中老年客户的消费群体,单价性价比偏低,自然利润也不高。没有年轻人高消费,依靠老年人专场是很难赚到钱的! 而80后和90后这两个群体,目前生活压力偏大,收入又少,多数人以家庭生活为主,已经不再是KTV的主要消费群体了。 至于00后,互联网原生态居民,接触的娱乐项目更为丰富,也注重室内娱乐,但唱歌并非是唯一选择。 KTV存在局限性 从人性的角度,你会发现KTV的衰败是必然,本来KTV是解决社交需求的,但这种一次只有一两个人唱,其他人只能听的社交方法,明显过时了。 不仅如此,去过KTV的人都知道,很多时候,并不是人人都想唱歌,但是有些热情的人非要给不想唱歌的人点歌,场面往往十分尴尬。 遇到有些公司搞团建,无论领导唱得有多么难听,下面的员工都要违心地喝彩,这些问题无疑不是在体现KTV的局限性! 写在最后 现如今,KTV正在逐渐被当代年轻人所抛弃,仅剩不多的幸存者也在挣扎中转型,成为与餐饮结合的升级版娱乐场所。 要知道,如何取悦自己才是当代年轻人最关心的一件事,在这件事上面,年轻人已经有了更多的选择,也更愿意做出不一样的选择。 KTV也许会印证一个时代的结束,毕竟,时代的车轮在滚滚向前,落后的生产和经营模式,必然会被先进的模式所取代。 就像网吧取代了街机厅,电影院取代了录像厅,夜店取代了歌舞团一样,社交娱乐的需求永远都不会过时,跟不上变化的行业,它注定是要走向衰落的。 最后,对服务行业来说,抓住目标消费群体的痛点和需求才是关键的,KTV一天不能挽回年轻人的心,它的衰弱就不可避免,也许十年后KTV就真的没有了! 转载请注明原文网址:http://www.13801256026.com/pgzl/pgzl/7883.html |